Leistungen.


Leistungen. Feasibility / Machbarkeitsstudien.

Das elementare Instrument für eine Projektentscheidung ist die Feasibility / Machbarkeitsstudie. Dies gilt für beide Parteien - Projektentwickler / Investoren, sowie der Hotelbetreiber.
Die wesentlichen Inhalte der Studie geben Auskunft über:

- Grundstück

- Makro- und Mikrostandort

- Marktumfeld

- Wettbewerbssituation

- Produktidee

- Forecast (Operative Hotelergebnisse über einen Zeitraum von 10 Jahren)



Gleichzeitig dient diese Studie als Grundlage für Finanzierungsgespräche bei Banken.


Leistungen. Konzeptentwicklung.

Bei positiver Entscheidung auf Grundlagen der Feasibility Studie erfolgt die weitere Projektentwicklung mit der Erstellung des Hotelkonzepts.
Berücksichtigt wird hier insbesondere die Anforderung des Grundstücks sowie die Standort- und Marktanforderung:

- Hotelphilosophie und mögliche thematische Ausrichtung

- Hotelstandart / Kategorie anhand der Zielgruppe

- detalliertes Raumprogramm

- FF+E Konzept und Kosten

- Abstimmung des Hotelkonzepts mit dem Hotelbetreiber


Die Konzeptentwicklung ist Grundlage für die Gespräche mit den Architekten und zur Konkretisierung des Gesamtinvestments.


Leistungen. Vertragsgestaltung.

Neben der Entwicklung und Umsetzung des jeweiligen Hotelkonzepts ist eine ausgewogene Vertragsgestaltung die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg des Hotels sowie für den Investor bzw. Eigentümer.
Dieser Grundsatz gilt für alle Vertragsformen wie:

- Pachtvertrag

- Managementvertrag

- Hybritvertrag

- Franchise-Vertrag



Die Vertragsauswahl hat entscheidenen Einfluss auf die mögliche Investorensuche.


Leistungen. Projektkoordination/Projektbegleitung.

Ein Hotel ist eine Betreiber-Immobilie. Das heißt, dass jeweilige Hotelkonzept/Produkt ist in der Planungs- und Bauphase grundsätzlich zu beachten und von den Architekten umzusetzen. Hiermit ist sichergestellt, dass die Funktionalität im späteren operativen Hotelbetrieb gegeben ist. Dies unter der Berücksichtigung des Investitionsbudgets des Investors/Projektentwicklers.
Wesentliche Parameter hierfür sind:

- Raumprogramm

- Baubeschreibung

- Design-Konzept

- Plankontrolle

- Begleitung/Koordination des Hotelbetriebers und des Projektentwicklers in der Planungs- und Bauphase


Leistungen. Betreiber- und Investorensuche.

Ein Hotel ist eine Betreiber-Immobilie mit eigenständigen Rahmenbedingungen. Hieraus ergibt sich, dass für die Vermarktung dieser Spezialimmobilie an einen Hotelbetreiber und/oder Investor ein umfassendes Branchenwissen unabdingbar ist.
Die B-K Hospitality Service GmbH entwickelt auf Basis der jeweiligen spezifischen Rahmenbedingungen der Immobilie und des Standorts diesbezügliche Eckwerte und Präsentationen zur gezielten Ansprache von Hotelbetreibern bzw. Investoren.


Leistungen. Hotelmanagement/Interimsmanagement.

Rückblickend auf eine langjährige erfolgreiche Hotelführung ist das tägliche operative und administrative Hotelmanagement ein Dienstleistungsprodukt der
B-K Hospitality Service GmbH.
Umfassende Inhalte hierfür sind:

- operative Hotelführung - Interimsmanagment

- pre opening von Hotels

- Hotelbewertungen

- Stärken- und Schwächenanalyse

- Budget-Analysen und Budget-Erstellung

- Erstellung von Businessplänen

- Investitionsberatung und Produktbestimmung

- Controlling und Reporting

- Betreiberwechsel


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